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漢高積極推動氣候保護并加強社會參與,邁向可持續(xù)未來

 2023-03-13  潤滑油信息網(wǎng)
漢高發(fā)布2022年《可持續(xù)發(fā)展報告》氣候保護:全球生產(chǎn)基地可再生電力使用份額提升至70%,每噸產(chǎn)品的二氧化碳排放量減少50%循環(huán)經(jīng)濟:在100%可回收和可重復(fù)使用包裝材料方面取得新進展社會參與:向俄烏沖突的難民提供600萬歐元的團結(jié)援助計劃...

  漢高發(fā)布2022年《可持續(xù)發(fā)展報告》

  氣候保護:全球生產(chǎn)基地可再生電力使用份額提升至70%,每噸產(chǎn)品的二氧化碳排放量減少50%

  循環(huán)經(jīng)濟:在100%可回收和可重復(fù)使用包裝材料方面取得新進展

  社會參與:向俄烏沖突的難民提供600萬歐元的團結(jié)援助計劃

  性別均等目標:進一步提升女性管理者占比

  "可持續(xù)發(fā)展先鋒":成功推出全球員工參與計劃

  上海2023年3月13日 /美通社/ -- 漢高近日發(fā)布了第32期《可持續(xù)發(fā)展報告》,介紹了公司在實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和目標方面的表現(xiàn)和進展。在極具挑戰(zhàn)的市場環(huán)境中,漢高在眾多關(guān)鍵領(lǐng)域成功推動可持續(xù)發(fā)展進程,特別是進一步減少二氧化碳排放量和擴大社會參與方面。

  漢高首席執(zhí)行官卡斯滕·諾貝爾(Carsten Knobel)表示:"過去一年的業(yè)務(wù)環(huán)境給我們帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。俄烏沖突對造成的強烈沖擊產(chǎn)生了深遠影響。這包括影響了經(jīng)濟環(huán)境,特別是由此引發(fā)的能源危機和原材料價格上漲。但正是因為形勢如此嚴峻,我們更要關(guān)注可持續(xù)發(fā)展,履行我們對環(huán)境社會的責任。 盡管面臨諸多挑戰(zhàn),我們?nèi)栽诮^大多數(shù)可持續(xù)發(fā)展宏偉目標上取得了進展,對此,我要衷心感謝全球5萬多名漢高員工的堅定承諾和不懈付出。"

  "2022年,我們通過進一步擴大可再生能源的使用,向到2030年實現(xiàn)生產(chǎn)過程氣候友好的目標邁出重要一步。我們在性別均等領(lǐng)域也取得了新進展。2022年,女性管理者的占比提升至38.7%。通過明確的計劃和行動,漢高全心致力于進一步加快加強提高公司的多元化潛力。" 負責人力資源和可持續(xù)發(fā)展的漢高管理委員會成員西爾維·尼科爾(Sylvie Nicol)補充道。

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  漢高發(fā)布2022年《可持續(xù)發(fā)展報告》

  關(guān)鍵可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域的進步

  去年,漢高發(fā)布了《2030+可持續(xù)發(fā)展目標框架》,公司考慮到全球發(fā)展,在該框架中提出全新的及額外的目標。2022年,漢高在氣候保護方面取得了進展,生產(chǎn)每噸產(chǎn)品的二氧化碳排放量減少了55%(與2010年基準年相比)。漢高將采購可再生能源生產(chǎn)的綠色電力比例提高至70%。到2030年,漢高的目標是在全球生產(chǎn)基地中實現(xiàn)生產(chǎn)過程的氣候友好,并為生產(chǎn)基地提供100%的可再生電力。

  漢高積極與能源公用事業(yè)公司合作,例如在202212月,漢高與IGNIS簽訂了為期10年的合同,后者以虛擬電力購買協(xié)議(VPPA)的形式向漢高供應(yīng)可再生能源。該合同還約定了將在西班牙建設(shè)兩座新的光伏電站,預(yù)計每年向漢高歐洲工廠供應(yīng)約200千兆瓦時的可再生電力。

  為了最大限度地減少浪費及其對環(huán)境的負面影響,漢高還不斷努力避免和減少包裝材料的使用,特別對消費品而言,需要盡可能長時間地保持其包裝材料的循環(huán)使用。漢高計劃到2025年實現(xiàn)包裝材料100%可回收或可重復(fù)使用*2022年,這一比例提升至約87%。漢高還計劃增加回收塑料在其消費品包裝材料中的占比,2022年,這一比例約為16%。

  漢高的另一個目標是,到2025年實現(xiàn)每噸產(chǎn)品的廢料量減少50%(與基準年2010年相比),而在2022年,這一比例約為 43%。到2030年,漢高的目標是實現(xiàn)生產(chǎn)廢料的循環(huán)利用。

  漢高去年在保護自然資源方面也取得了進展。作為供應(yīng)商管理的一環(huán),公司與精選的戰(zhàn)略供應(yīng)商合作,以確保采購可持續(xù)的原材料。例如,與上年相比,漢高在2022年將棕櫚原料追溯到原料制造廠的可追溯率從84%提升至89%

  漢高進一步擴大了其社會參與,特別是在去年外部環(huán)境的背景下。到2030年,公司的目標是通過社會項目和捐贈改善全球3000萬人的生活。漢高去年超計劃實現(xiàn)了這一目標。2010年到2022年末,漢高惠及了超過3000萬人。這主要包括為抗擊全球新冠疫情做出的貢獻,以及對俄烏沖突難民的支持。

  為了促進機會平等,漢高旨在不斷提高管理崗位上的女性比例,計劃到2025年實現(xiàn)所有管理層面的性別均等。2022年,管理崗位上的女性比例約為38.7%,較上年有所提高。

  推動產(chǎn)品組合的可持續(xù)轉(zhuǎn)型

  可持續(xù)發(fā)展是漢高的消費品和工業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新戰(zhàn)略的核心支柱。在消費品業(yè)務(wù)中,重點之一是優(yōu)化配方。為此,漢高正在與眾多合作伙伴協(xié)作。例如,漢高去年與巴斯夫達成一項多年期合作協(xié)議,借助于生物質(zhì)平衡方案,每年生產(chǎn)中將有多達11萬公噸的化石原料可被可再生原料取代

  在漢高粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)中,公司的創(chuàng)新解決方案有助于減少排放,提高能源生產(chǎn)效率,并實現(xiàn)資源回收利用。例如,漢高與包裝制造商和回收專家合作,推出優(yōu)化循環(huán)利用的粘合劑,促進了軟包裝的循環(huán)再利用。該粘合劑的可回收性也通過了獨立機構(gòu)的認證。

  推出全球員工參與計劃

  為了進一步促進員工對可持續(xù)發(fā)展的參與,漢高將現(xiàn)有的培訓(xùn)擴展為全面的參與計劃,并于20223月推出全球"心系可持續(xù)"項目,為員工提供更全面的可持續(xù)發(fā)展資訊和培訓(xùn)。例如,與IESE商學(xué)院合作開發(fā)的"可持續(xù)發(fā)展先鋒"培訓(xùn),現(xiàn)已推出多種語言版本。2022年,便有5800多名員工參與此項培訓(xùn)。項目還旨在激勵和支持員工在工作和生活中積極為可持續(xù)發(fā)展做出貢獻。

  * 不包括成分或殘留物可能影響可回收性或污染回收流的產(chǎn)品。

  關(guān)于漢高

  漢高憑借其品牌、創(chuàng)新和技術(shù),在全球工業(yè)和消費品領(lǐng)域中擁有領(lǐng)先的市場地位。漢高粘合劑技術(shù)業(yè)務(wù)部是全球粘合劑、密封劑和功能性涂層市場的領(lǐng)導(dǎo)者。漢高消費品牌在各國市場和眾多應(yīng)用領(lǐng)域中具有領(lǐng)先地位,在頭發(fā)護理、洗滌劑及家用護理領(lǐng)域尤為突出。樂泰(Loctite)、寶瑩( Persil)和施華蔻(Schwarzkopf)是公司的三大核心品牌。2022財年,漢高實現(xiàn)銷售額逾220億歐元,調(diào)整后營業(yè)利潤達23億歐元左右。 漢高的優(yōu)先股已列入德國DAX指數(shù)??沙掷m(xù)發(fā)展在漢高有著悠久的傳統(tǒng),公司確立有明晰的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略和具體目標。漢高成立于1876年,如今,漢高在全球范圍內(nèi)約有5萬名員工,在強大的企業(yè)文化、共同的價值觀與企業(yè)目標"Pioneers at heart for the good of generations"的引領(lǐng)下,融合為一支多元化的團隊。更多資訊,敬請訪問www.henkel.com。


(來源:互聯(lián)網(wǎng))
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